Vos équipes passent des heures sur des tâches répétitives — l'IA peut s'en charger.
La plupart des organisations ont l'IA.
Presque aucune n'est AI-native.
Passez au niveau supérieur avec l'IA — en trois semaines.
Vins & spiritueux, industrie, fintech, santé : j'utilise l'IA pour générer des gains concrets — moins de travail manuel, des coûts réduits. Pas un abonnement de plus — une façon d'opérer.
Ou laissez votre e-mail, je reviens vers vous :
Réalisation
Livré pour
un grand groupe pharmaceutique européen
1,1 Md€ de ventes, 1 600+ employés, 25 marques — un leader européen du self-care.
J'ai utilisé l'IA pour éliminer un travail manuel coûteux, aujourd'hui automatisé dans leurs opérations. Le même résultat est à la portée d'une entreprise de 30 personnes : repérer ce qui ronge vos marges, et le réduire.
Le problème
Un outil n'est pas une transformation.
Les entreprises AI-native produisent bien plus de valeur par personne que leurs concurrentes. L'écart ne vient pas du modèle — tout le monde a le même. Il vient de ce qu'on construit autour. Voilà où ça coince, en général :
Le travail n'est pas capturé
Appels, décisions, cas particuliers vivent dans la tête des gens. Rien que l'IA puisse lire, apprendre ou traiter.
Les données sont enfermées
Vos données d'exploitation sont éclatées dans cinq logiciels, derrière cinq mots de passe. Aucun accès sûr et encadré pour un modèle.
Rien ne se cumule
Les rares essais d'IA sont des prompts isolés. Pas de boucle de rétroaction — donc ça ne progresse jamais. Ça finit abandonné.
Pourquoi c'est important
L'écart de valeur par personne se compte désormais en multiples.
Vous n'êtes pas une entreprise tech, et vous ne deviendrez pas Midjourney. Mais la distance entre une opération AI-native et une opération traditionnelle est réelle — et elle se comble avec des tâches que vous faites déjà à la main : export, traduction, relances.
5–9 M$
de chiffre d'affaires par employé chez les entreprises IA les plus efficaces
Plus que n'importe quelle entreprise tech cotée. Même Nvidia — la plus efficace en bourse — déclare 5,1 M$ par employé dans son 10-K. Epoch AI, 2025
~130 K$
de chiffre d'affaires par employé dans l'entreprise médiane
La PME logicielle médiane. La plupart des activités non-tech sont en dessous. SaaS Capital, 2025
Et ce gain n'est pas réservé aux licornes. En conditions contrôlées, des équipes ordinaires utilisant bien l'IA ont obtenu :
+14–34 %
de tickets support traités par heure — les plus gros gains pour les profils les moins expérimentés.
Brynjolfsson et al., QJE 2025 ↗+25 % / +40 %
de rapidité et de qualité sur 758 consultants, dans un essai randomisé.
HBS / BCG, 2023 ↗56 %
de rapidité en plus pour des développeurs assistés par l'IA, en test contrôlé.
GitHub / Peng et al., 2023 ↗L'IA-native, c'est la façon de remonter cette courbe. C'est ce que je construis.
Exemple concret — vins & spiritueux
Un assistant export & accises, en 3 semaines
Un exemple parmi d'autres. Chaque secteur a le sien — voici celui d'un producteur qui exporte.
Aujourd'hui
Un commercial remplit à la main les DAE dans GAMMA, vérifie les règles d'étiquetage pays par pays, recopie les mêmes infos dans cinq documents. Une erreur, et c'est un blocage en douane.
Avec l'outil
Il décrit l'expédition en une phrase. L'outil pré-remplit le DAE, signale les règles propres au pays de destination, génère les documents et la fiche produit traduite. Il valide — c'est parti.
Le même schéma vaut pour l'industrie (maintenance, qualité), la fintech (rapprochements, support) ou la santé (administratif) — votre flux le plus chronophage, automatisé.
L'offre
Le Sprint IA de 3 semaines
Périmètre fixe. Prix fixe. Un vrai outil en production dans votre entreprise, et une vision claire de la suite. Aucun forfait ouvert à signer.
Un outil interne qui fonctionne
Pas un PowerPoint. Un outil que votre équipe utilise dès le jour 21 — bâti sur un vrai goulot d'étranglement, branché sur vos vraies données.
Une carte AI-native
Là où l'IA se rentabilise dans votre activité, classée par retour. La différence entre des essais épars et un plan.
Les fondations data & gouvernance
Capture, accès interne et garde-fous qui laissent l'IA toucher vos données en toute sécurité — posés en construisant le premier outil.
Votre équipe, autonome
Je construis à découvert et je transmets un outil qui tourne. Vous repartez en sachant le faire vivre, sans dépendre de moi.
Un prix fixe pour un résultat livré — pas de taux horaire, pas de facturation au siège.
À partir de
15 000 €
le sprint de 3 semaines
✓ Si on ne livre pas un outil qui fonctionne et qui passe les critères convenus, vous ne payez pas la construction.
Inclus
- +Un outil, un flux de travail — fixé en fin de semaine 1
- +Jusqu'à 2 intégrations (ex. votre ERP + e-mail)
- +Déploiement dans votre environnement
- +Un tour d'ajustement après la première démo
- +La feuille de route AI-native + une session de passation
Non inclus
- –Un 2ᵉ outil ou un changement de périmètre après la semaine 1
- –Hébergement et maintenance (forfait mensuel séparé)
- –Intégrations ou tours de révision supplémentaires
40 % à la signature · 30 % en fin de semaine 1 · 30 % à la livraison.
Comment se déroule le sprint
Trois semaines, de bout en bout.
Trouver le goulot, capturer les données
Je m'immerge dans votre opération, je repère le flux au meilleur retour, et je branche les données et signaux dont l'outil aura besoin.
Construire l'outil
Itération rapide, à fond. Un outil qui s'améliore à mesure qu'on lui donne vos vraies données — relu avec votre équipe, pas en vase clos.
Mettre en prod, sécuriser, transmettre
En production avec gouvernance et garde-fous. Votre équipe sait le faire tourner. Vous repartez avec la carte AI-native pour la suite.
Ce que « AI-native » veut vraiment dire
Un système, pas un abonnement.
Chaque sprint installe les mêmes trois fondations. Le premier outil est le prétexte pour les poser — c'est sur elles que tiennent tous les outils suivants.
Rendre le travail lisible
Appels, e-mails, demandes clients, échanges d'atelier — capturés et transformés en données lisibles par l'IA. La matière première de toute entreprise AI-native. La plupart la jettent.
Brancher les capteurs
Instrumenter ce qui se passe vraiment — expéditions, exceptions, ventes, signaux clients. Moins de nettoyage qu'on ne croit : les modèles lisent les données brutes. Il suffit de les capter.
Créer la boucle de rétroaction
Un résultat qui s'améliore avec de meilleures informations — l'outil s'affûte pendant que vous dormez. Pas un script jetable. Un système qui se cumule.
Pour qui
Conçu pour les entreprises prêtes à passer au niveau supérieur.
Vins & spiritueux
Export et accises, fiches produits multilingues, vente directe — un travail manuel énorme, presque aucune IA.
Industrie & fabrication
Maintenance prédictive, contrôle qualité, prévision de la demande, devis et documentation technique.
Fintech & paiements
Rapprochements, support, conformité, règlement — un terrain que je connais (j'ai construit PortPagos).
Santé
Automatisation administrative et communication, dans le respect des règles — j'y ai déjà un client.
PME jusqu'à ~100 personnes, en France. Un doute sur votre secteur ? Écrivez-moi — la méthode s'adapte.
“J'ai construit le règlement en stablecoin pour le transport maritime. Je sais repérer le travail manuel qui ronge une PME — et comment l'IA l'élimine.”
Guillermo Rocha — fondateur de Qorua. J'ai créé PortPagos (règlement USDC pour le maritime, zéro échec de règlement), et j'implémente l'IA dans la santé et l'industrie. Basé en France.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants demandent toujours.
Que deviennent nos données ?
Elles restent les vôtres, et gouvernées. Jamais utilisées pour entraîner quoi que ce soit, accès contrôlé — la gouvernance fait partie de la livraison.
L'IA va-t-elle remplacer mon équipe ?
Non. L'outil assiste, votre équipe décide. On automatise le travail répétitif, pas le jugement de vos gens.
À qui appartient l'outil ?
À vous. L'outil et le code sont les vôtres — aucune dépendance à moi, aucun verrouillage.
Et si ça ne fonctionne pas ?
Si on ne livre pas un outil qui passe les critères convenus, vous ne payez pas la construction. Le risque est de mon côté.
Un outil. Trois semaines. Voyez la différence.
Je prends un nombre limité de sprints à la fois. Parlez-moi de votre entreprise, je réponds sous un jour ouvré.
Ou laissez votre e-mail, je reviens vers vous :